华为内部也有个员工论坛,叫心声社区,被称为是华为的民主罗马广场。
在心声社区,公司高层也经常活跃在论坛之上,他们的讲话会发表在心声社区,公司的管理改革,重大决策也会第一时间在社区发布;
员工在这里,可以匿名或者实名提出任何问题、参与讨论任何问题,但凡对公司的人或事不满,都可以在这个平台表达出来。
华为由此自上而下已经形成了关注心声社区帖子,把心声社区当做重要内部沟通平台的习惯。与此同时,对于公司明确的政策和导向,允许员工发表意见,但并不会因为员工的反对就放弃原则。
在这个思想自由碰撞、激发和升华的场所里,员工可以“穿马甲”批评公司,并且受到保护,任何人不得追查;
对于批评公司比较有水平的实名跟帖,会根据员工过去的考核成绩,给予晋升或者轮岗的机会补充到骨干队伍,最重要的是,员工的声音能得到重视和反馈。
目前有95%以上的大型企业,都选择了搭建员工论坛,那么如何搭建类似华为心声社区的员工论坛?
借助短说内部论坛系统,方便快捷地搭建自己的企业文化社区,对接OA系统、企业微信、钉钉,支持导入组织架构,关联社区用户组,自定义部门权限;同时支持版块权限与部门关联,设置指定部门用户访问与发帖等权限。
利用短说内部论坛可以搭建怎么样的员工论坛?
1.互动论坛
打破地域,跨越时空、职业属性,让职场人士沟通、交流、互动无疆界!实现行业与行业面对面;企业之间面对面;管理者与员工面对面;员工之间面对面,是企业员工和职场白领学习、成长、释压、倾诉、休闲、娱乐的平台。
2.内购商城
内部商城可以用作是为企业员工打造的企业员工福利平台,HR再也不用愁节日福利、生日福利、业绩奖励等福利的发放问题了。
优惠券、拼团、秒杀等功能多种营销方式,让企业内部商城平台成为企业产品内部销售的一个渠道,让员工能真正优惠购买企业的产品,同时也能大大降低企业的库存率。
社区积分联动:企业员工在社区互动产生的积分可在企业商城中抵扣消费,增加员工在社区互动的动力。
3.知识学院
搭建企业专属的内部培训平台,打造企业培训体系,提升企业培训效率,为企业快速发展赋能。
建设新员工专题,从入司到转正无缝衔接,打造完整学习路径。整合学习内容,标准流程复用,实现人才快速复制,带动业务增长.
企业知识需沉淀,充分运用“以老带新”模式。老员工的知识分享可录制成视频后,通过后台发布视频时绑定相应的作者,提升员工积极性.
现在的企业在也有许多是选择QQ群、微信群进行员工之间的信息交流,虽然保证了实时性,但是消息遗漏、人数上限等也是固有的弊端;相比之下,企业论坛更适合有庞大的组织架构和员工众多(尤其是员工分布在不同地区)的公司企业使用。